Column 007|バーキンを持っても、あなたはバーキンにはならない——僕はバッグの付属品ではない|I Am Not a Handbag’s Accessory

前些天,我写过与一位年轻AI研究者相遇的经历。接触到他希望实现的AI,以及其中思想的前瞻性与独创性,我甚至觉得,这是一场难得的幸运。 我受到他的热情感染。这一点,我愿意坦率承认。 所以今天,我不想借用他的专业来

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Column 007|バーキンを持っても、あなたはバーキンにはならない——僕はバッグの付属品ではない|I Am Not a Handbag’s Accessory

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前些天,我写过与一位年轻AI研究者相遇的经历。接触到他希望实现的AI,以及其中思想的前瞻性与独创性,我甚至觉得,这是一场难得的幸运。

我受到他的热情感染。这一点,我愿意坦率承认。

所以今天,我不想借用他的专业来谈未来,而想写一写自己长期置身其中的世界:时装。一个年轻人用自己的语言描述想创造的东西,使我重新思考,自己究竟选择过什么,又珍视什么。

这时,我看到了Reuters关于爱马仕Birkin的稀缺性与二手市场价格的报道。[1]

买下整排衣架,也买不到眼光

在奢侈品牌购物时,我首先考虑的事情很简单:

这一季,有没有让我心动的设计?

我不会先认定品牌,再接受一切印着它标志的东西。也不会指着衣架说:“从这里到这里,全部给我。”买得起与会选择,相差很远。

在我看来,一季系列也像企业所展示的未来。它准备把什么带进下一季?重复过去的成功,还是更新自己的语言?如同阅读季度业绩,我想看的是光鲜表面背后的东西。

坐在前排看到的印象,并不直接构成购买理由。当秀场造型变成店内商品时,材质、结构、轮廓,以及穿在身上的神态,究竟还留下什么?我会仔细看,也会决定不买。

对品牌的敬意与对单件作品的评价,是分开的。正因为喜欢,才不会什么都买。

我购买的,不只是包

说回Birkin。

门童替我开门。我与熟悉的销售顾问交谈,对方根据我的喜好提出建议。我看、触摸、选择,最后接过成品。

对我来说,这整个过程才是购物。如果只看商品,就会忽略其中的一段时光。它有点像一场布置好舞台的游乐体验。但最终留在手里的,还有工匠的工作与我选择它的理由。

在这样的关系积累之后,Birkin可以成为一个抵达点。我说的不是适用于所有人的购包程序,而是我在奢侈品中看到的价值。

我收藏路易威登的硬箱,有时也下单定制。但我不会通过二手市场凑齐自己的收藏。

承接他人的选择,想必也有乐趣。事实上,我视为老家的住所中,有一处是法国的一座城堡;而我的咖啡杯收藏,则是从祖母那里传承下来的。但我想要的,是自己参与商量、挑选,直到接过成品的那段经历。只买到成品,并不等于完成我想要的那次购买。

稀缺溢价跌了,你究竟失去什么?

Reuters报道了二手供应增加、溢价缩小的情况,同时也引述了认为价格仍然坚挺的经销商的说法。[1]

我想问的是:当“转售能赚多少钱”发生变化时,一个人的喜爱是否也跟着改变?

皮革、针脚与实用性都和昨天一样,只因别人愿付的价格降低,你的包突然变得无趣。那么,你原来爱的是什么?

是Jane Birkin的表达与生活方式?是造型?是工匠的手艺?还是让“不是人人都能买到”这套说辞,顺便替你自己也标了个价?

拥有Birkin,不会让你变成Birkin。

弄错这一点,便不是包在装点人,而是人成了包的配件。

别让标志代理你的人格

在日本生活,我常看到人们按“拥有什么”来给自己和他人分类:戴名表的人、住塔楼公寓的人、用爱马仕的人。买下一个可以归属的格子,再拿格子的标签代替自己的名字。

我曾听黑社会或其他犯罪团伙中的一些人讲过,他们无法持有银行账户,也没有能放心保管现金的地方,所以手头的钱很快就花掉了。

在我看来,这实在俗气得很。昂贵的标志之间,透出的只有刺鼻的虚荣。

那些家伙拎着那么气派的包,要去哪里?永旺购物中心?还是为了买下一个包,再去百货公司的爱马仕?

我不是想嘲笑目的地。本来服务于生活的购物,不知不觉变成了确认“我买得起”的朝圣。可笑的是这种本末倒置。

不论是卖地所得、从公司获得的钱,还是继承来的钱,都能让人有机会接触并喜爱美好的东西。但钱的来源不会自动变成审美眼光。旧财富与昨天才获得的财富,在这里面对的条件都一样。

我说的“暴发户趣味”,不是存款数额,也不是出生地。它是一种拿金额代替自己选择理由的态度。

我曾听一位信赖的销售顾问讲起,应付顾客的无理要求和投诉有多么棘手。有些话说得相当辛辣。

这只是我私下听到的讲述,既不是对全体顾客的评价,也不是品牌的官方立场。留在我心里的,是这样一种真切感受:即使从卖场内部看,购买力与审美也不是一回事。

三只Birkin,以及下单定制的意义

在法国生活时,我曾不用排队就买到了三只Birkin。

这是我的个人经历,不是今天人人适用的购买攻略。也正因此,我无法仅凭“等了很久”“终于买到了”这样的故事,就把它们当成这只包的本质。

还有另一种选择:添上自己的名字或记号,按照自己的用途与喜好,和工匠一起构思一件作品。爱马仕的专属定制与路易威登的个性化服务,提供了这样的入口。但是否接受订单、能实现哪些规格,各有条件。[2・3]

我不会把添上姓名或定制包袋,等同于制度意义上的Haute Couture。高级定制有其独特的认证历史。[4]

在此基础上,对我而言,时装的精髓在高级定制之中。

比起把与别人相同的标志展示得更大,我更看重身体与材料、制作者与穿着者之间,共同寻找一种形态的过程。吸引我的是这种关系的紧密。这不是否定昂贵成衣,我自己也一直在选择成衣。只是无论穿什么,我都不愿放弃自己选择那个形态的理由。

钱可以用来下订单,却不能替我回答:为什么我需要这件衣服?

在古河电工与软银集团之间

我与值得信赖的品牌之间的关系,接近我研究钟爱的古河电工时的感受。我想看的不只是眼前的招牌,还有它背后的工作与积累。

对软银集团(SBG),我却没有这种感受。这是我的兴趣和偏好,不是企业价值的客观排名。

抱着那么多招牌,究竟变成了什么?我不禁想这样问。在我脑海里,这副样子与搜集标志、借此拼出自我轮廓的购物方式重叠。当然,软银集团的投资成绩与包的好坏,仍应分别检验。

持有股票,不会让企业的眼光转移到你身上。穿上品牌,也不会让设计师的审美变成你的。

投资和购物,最后留下的都是同一道问题:我看见了什么,为什么选择它?

我选择自己的时间

只听销售话术就买基金,不读运作报告,结果与说好的不同便大吵大闹。在我看来,这与只买稀缺性的故事、等待升值的态度有些相似。

我想继续自己研究、选择,并检验投资结果。这不能保证盈利,只是一种不把自己的判断全盘交给别人那套说辞的态度。

同样,我还想继续看系列发布,收下至今仍寄来的邀请,坐在前排,自己决定喜欢什么、不买什么。

受到那位年轻研究者的热情触动后,我回到自己的世界,最终重新找到的就是这个态度。正如他谈自己想创造的智能,我也可以谈自己想选择的生活。

我不会为了不知能否得到的认可,把自己的时间耗在排队等候中。

获得收益有时需要时间。等待工匠完成作品,也是我愿意作出的选择。

但我不想等待虚张声势变成人格的那一天。

我不是手袋的配件。
我想继续做选择自己人生的人。


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